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公司與貿易、勞務三家供方舉行戰略合作簽約儀式
[發布日期: 2021-09-24]

公司與貿易、勞務三家供方舉行戰略合作簽約儀式

923日,公司在總部1101會議舉行集中采購平臺戰略合作協議暨首批合同簽約儀式。公司董事長邱國興出席講話并與三家貿易、勞務公司簽訂戰略合作協議。公司領導班子成員黃暉、俞錦源參加。

邱國興在講話中就貫徹落實集團公司《關于以項目為中心推動建安企業高質量發展若干措施》要求,全面推進“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式,強化項目“圍墻外”的集中采購工作提出三個方面要求。一是必須切實統一思想、提高認識。要深刻認識到集中采購是貫徹落實“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式的重要舉措,是提高項目效益的重要舉措,是有效規避各類風險的重要舉措。二是必須做到政令暢通、穩步推進。要強化集中采購的組織領導。要強化集中采購有關制度的執行。要強化集中采購工作的溝通協調。三是必須管理到位、創新提高。要加大考核力度,充分調動供需雙方積極性。要加大監督檢查,守住集中采購的廉潔關。要加大過程管理,確保采購工作公平公正。要加大創新力度,提高集中采購工作水平。

儀式上,邱國興代表公司分別與廣西桂林市潤升貿易有限責任公司、桂林市銘中建筑勞務有限責任公司、廣西桂林市潤勤人力資源管理有限責任公司三家供應商簽署戰略合作協議。公司第三分公司、第四分公司、第十一分公司、柳州分公司共6個項目分別與三家供應商簽訂首批物資供應與勞務分包合同。

此次公司分別與廣西桂林市潤升貿易有限責任公司、桂林市銘中建筑勞務有限責任公司、廣西桂林市潤勤人力資源管理有限責任公司三家供應商簽署戰略合作協議,是公司全面貫徹落實集團公司《關于以項目為中心推動建安企業高質量發展若干措施》,調整和優化集中采購和勞務管理工作的重要舉措。公司也將以此次簽約儀式為契機,繼續加強集中采購管理和勞務管理,切實把“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式落實到位,推動集中采購和勞務管理改革創新取得更大的突破,為項目管理提質增效提供更充分的保障,也為企業實現高質量發展發揮積極作用。

公司集中采購部、人力資源部、財務部、工程管理部、法務權益部、運營管理部、辦公室相關負責人,三分公司、四分公司、十一分公司、柳州分公司主要負責人,貿易公司、勞務公司戰略合作方參加儀式。

(黨群工作部、集中采購部)

儀式現場(修圖).jpg

會議現場

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